WMS/SCM
物料管理解決方案
物料管理解決方案提供企業整個庫存的能見度,並管理供應商、從配送中心到製造現場的供應鏈履單作業。
可透過條碼串聯移動設備、電子看板、ERP系統,從採購、領料、生產、倉儲、出貨到售後服務等管理流程智慧化作業,提升現場生產效率、訂單交期承諾以及存貨週轉率等三大指標。
協助您追蹤、盤點物流物料、有效管理供應鏈的可靠工具。
我們將依照您的既有流程,量身訂做客製化的解決方案。
WMS案例實績
某手工具廠商,由於生產製程過程中,有許多的委外製造的需求,並且還有可能會有連續多筆委外製程的項目,造成管控進度不易,影響出貨交期。
由於在委外的過程中,是由內部的司機進行物流的運送,因此希望可以透過APP來即時傳遞,透明化物料追蹤需求。
本次開發與整合項目:
Android APP 開發
TIPTOP ERP
Web Services 開發
採購單作業整合
收貨單作業整合
QC單作業整合
報工單作業整合
SCM案例實績
新竹某半導體設備業者,希望改善人工紙本作業,採購進度追蹤不易,常有遲交料件狀況問題。
本系統提供供應商資訊串流的平台,讓供應商可以主動上網回報進度與交期。
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透過 Web Services 整合採購管理系統,取得採購單資訊。
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供應商需要先透過此平台進行身分驗證的申請,並由採購人員進行開通。
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開通過後供應商自此平台進行交期的回覆作業,當採購人員從採購管理系統建立起採購單。
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此時會串連「供應商串流平台」發出 E-mail 通知供應商,並請供應商要上此平台進行交期與數量的回覆。
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平台提供主動提醒的功能,在交期快的前三天(可由後台設定),主動發出 E-mail 提醒信件通知供應商與採購人員,確保交期可以準時達成。
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平台提供採購追蹤看板,主動顯示應交未交、貨品遲交…...等相關供應商追蹤資訊,並透過燈號顯示讓採購人員可以直覺透過看板追蹤相關的供應商。
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平台提供供應商出貨時的出貨單列印,上面記載採購單的相關資訊,也提供廠內收貨使用的 QR Code,透過協作的方式加速收貨流程。
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最後再搭配 PDA 以及 WMS App 的即時收貨入庫功能,讓物管人員可以快速準確的完成收貨並將資料即時的回傳至 ERP 系統以達到即時帳料一致,減少誤差。
貼合您的流程設計
生產製造的流程之複雜,各行各業皆不同,甚至同樣領域的不同公司也都不同。
艾創點團隊從根本出發,思考每一個資訊動作的價值貢獻,將人力及工作過程變得更順暢。
讓您能更快速無痛的開始啟用新系統,兼具生產產能與產業升級。