WMS/SCM
物料管理解決方案
物料管理解決方案提供企業整個庫存的能見度，並管理供應商、從配送中心到製造現場的供應鏈履單作業。
可透過條碼串聯移動設備、電子看板、ERP系統，從採購、領料、生產、倉儲、出貨到售後服務等管理流程智慧化作業，提升現場生產效率、訂單交期承諾以及存貨週轉率等三大指標。
協助您追蹤、盤點物流物料、有效管理供應鏈的可靠工具。
我們將依照您的既有流程，量身訂做客製化的解決方案。
WMS案例實績
某手工具廠商，由於生產製程過程中，有許多的委外製造的需求，並且還有可能會有連續多筆委外製程的項目，造成管控進度不易，影響出貨交期。
由於在委外的過程中，是由內部的司機進行物流的運送，因此希望可以透過APP來即時傳遞，透明化物料追蹤需求。
本次開發與整合項目：
Android APP 開發
TIPTOP ERP
Web Services 開發
採購單作業整合
收貨單作業整合
QC單作業整合
報工單作業整合
SCM案例實績
新竹某半導體設備業者，希望改善人工紙本作業，採購進度追蹤不易，常有遲交料件狀況問題。
本系統提供供應商資訊串流的平台，讓供應商可以主動上網回報進度與交期。
透過Web Services整合採購管理系統，取得採購單資訊。
供應商需要先透過此平台進行身分驗證的申請，並由採購人員進行開通。
開通過後供應商自此平台進行交期的回覆作業，當採購人員從採購管理系統建立起採購單。
此時會串連「供應商串流平台」發出E-mail通知供應商，並請供應商要上此平台進行交期與數量的回覆。
平台提供主動提醒的功能，在交期快的前三天(可由後台設定)，主動發出E-mail提醒信件通知供應商與採購人員，確保交期可以準時達成。
平台提供採購追蹤看板，主動顯示應交未交、貨品遲交…等相關供應商追蹤資訊，並透過燈號顯示讓博磊採購人員可以直覺透過看板追蹤相關的供應商。
平台提供供應商出貨時的出貨單列印，上面記載採購單的相關資訊，也提供廠內收貨使用的QR Code，透過協作的方式加速收貨流程。
貼合您的流程設計
生產製造的流程之複雜，各行各業皆不同，甚至同樣領域的不同公司也都不同。
艾創點團隊從根本出發，思考每一個資訊動作的價值貢獻，將人力及工作過程變得更順暢。
讓您能更快速無痛的開始啟用新系統，兼具生產產能與產業升級。
